アーツ・マネジメント（‘０２）

HOME - 1 - ＝アーツ・マネジメント（‘０２）＝（TV）〔主任講師：川崎賢一（駒澤大学教授）〕〔主任講師：佐々木雅幸（大阪市立大学大学院教授）〕〔主任講師：河島伸子（同志社大学助教授）〕全体のねらい本講義では、芸術文化活動を生み出すマネジメントの仕組みを探る。映画のような商業的文化も対象とし、グローバルな視点から講義を進める。文化運営の単なる実践的ガイドではなく、経済学・社会学・政策学などによる学際的アプローチに基づく。回テーマ内容執筆担当講師名 (所属･職名) 放送担当講師名 (所属･職名)

1 イントロダクション：目的・定義・アプローチ: 全体の俯瞰。講義の目的（アーツ・マネジメントの基本とその社会科学的背景の理解）、視点の設定（グローバルな観点の採用）、アプローチの仕方（学際的アプローチ）、基本概念の定義（アート、アーツ・マネジメントの定義）。川崎賢一（駒澤大学教授）川崎賢一（駒澤大学教授）

2 アーツ・マネジメント史: アーツの制度とアーツ・マネジメントの歴史を概括する。その際、進化論的立場の重要性と西欧中心の歴史を紹介する。同時に、日本的視点・アジア的視点の今日的意義を明らかにする。同上同上

3 日本におけるアーツ・マネジメントの始まり: 1990 年頃より我が国において、アーツ・マネジメントへの関心が急速に高まった。この背景である社会・経済的要因を、 1960 年代のアメリカと対照しつつ探り、アーツ・マネジメントの現状と今後の課題を整理する。河島伸子（同志社大学助教授）河島伸子（同志社大学助教授）

4 文化の経済学: 文化の市場構造、文化団体の収支構造の特徴を文化の｢外部経済効果｣をキーワードに説明する。市場的収入のみに依存する商業的文化団体と、非市場的収入をも併せ持つ非商業的文化団体には、どのような行動の違いがあるのだろうか。佐々木雅幸（大阪市立大学大学院教授）佐々木雅幸（大阪市立大学大学院教授）

5 都市文化政策とアーツ・マネジメント: 都市再生の切り札としての都市文化政策の流行と定着、創造的な芸術産業を生み出すための文化的投資と文化的インキュベータの重要性に触れ、その一方で、文化事業や文化支出に対する行政評価システム導入の背景を追う。同上同上

6 文化産業の経済と非営利文化マネジメント: 文化を生産・流通させていくためには、他の経済活動同様に、資源を確保していくことが重要である。非営利的な文化活動においては、資源調達先とサービス提供先が合致しないことがあるが、これはマネジメントにとってどのような意味を持つのだろうか。河島伸子河島伸子

7 芸術創造のマネジメント｢芸術文化の生産を担う組織｣を取り巻く環境、戦略的計画、意志決定とリーダーシップのあり方を一般企業のマネジメントと比較しつつ明らかにし、経営学におけるナレッジ・マネジメントのアート分野への適用を考察する。また、文化生産組織の構成要素、組織のデザイン、スタッフ構成、グループダイナミクスなどを一般企業のマネジメントと比較しつつ明らかにする。佐々木雅幸佐々木雅幸 - 2 - 回テーマ内容執筆担当講師名 (所属･職名) 放送担当講師名 (所属･職名)

8 ポピュラー文化のマネジメント（１）: 映画産業: 映画などのポピュラー文化は、グローバルな社会に浸透しているが、メジャー系映画会社は、近年その市場支配力を更に強化している。その背後にある産業の経営戦略、それに対抗するヨーロッパの映画振興政策、そして近年の技術革新の影響などを探る。河島伸子河島伸子

9 文化におけるマーケティング・マネジメント: 非営利の文化団体であっても、事業収入をいかに増やしていくか、ということ、すなわちマーケティング活動は重要な課題である。マーケティングはさらに観客・社会一般との関係づくりにとっても大切な考え方である。今回はこのようなマネジメントの基本を理解する。同上同上

10 アーツ・マネジメントと鑑賞者開発: 前回に続き、観客との関係作りを基礎にするマネジメントを探る。既に観客となっている人々を超え、観客となる可能性を秘めた人々を掘り起こしていく｢鑑賞者開発｣について明らかにする。同上同上

11 視覚芸術とマネジメント: 行政・美術館・商業ギャラリーが、美術館・マネジメントに果たす役割を、比較社会的（欧米型とアジア型）に明らかにする。その際、アーティストの関係や空間的インスタレーション・コラボレーションなどの意義も考察する。川崎賢一川崎賢一

12 舞台芸術とマネジメント: オペラ・クラシック音楽・演劇などの舞台芸術の特殊性とそれに起因するマネジメントの特性、プログラミングにおけるリスクとその回避のあり方、専門家の養成システムなど財政面での社会的支援システムについて国際比較を通じて検討する。佐々木雅幸佐々木雅幸

13 ポピュラー文化のマネジメント: （２）：音楽産業ＣＤや放送で聞かれる録音音楽の生産・流通における産業の構造、市場の特徴を探り、音楽における革新との関係を明らかにする。またインターネットの発展にともなう音楽流通の変革が、マネジメントに与える影響を探る。河島伸子河島伸子

14 新しいメディア文化とアーツ・マネジメント: CG やコンピュータ技術を用いたアートについて、そのボーダーレスな実態とその対応を分析する。メディアビジネス・マイクロビジネスとしてのアート。その際、知的所有権・知識マネジメントのあり方などを検討する。川崎賢一佐々木雅幸川崎賢一佐々木雅幸

15 グローバルな文脈におけるアーツ・マネジメント：まとめと展望: グローバルな文脈でアーツ・マネジメントを捉える必要性を述べる。その普遍的性格の一方で、非欧米文化の抱える問題や対応を紹介する（ディアスポラ・ジェンダー・エスニシティなど）。また、日本社会の今日的問題も指摘し、今後を展望する。川崎賢一川崎賢一